|
|
|
KEPENGURUSAN UNIT AKTIVITAS KEROHANIAN ISLAM
UNIVERSITAS BRAWIJAYA
PERIODE 2006 - 2007
Visi:
UAKI sebagai wadah pembentukan kader yang produktif dan profesional serta membangun Lembaga Dakwah Kampus yang kokoh dan bersahabat serta menjadi pusat dakwah islam dan pusat syiar Islam di Universitas Brawijaya.
Misi:
1) Membentuk kader yang unggul dari sisi tarbawi dan pemahaman keislaman.
2) Pelaksanaan fungsi kontrol/riayah terhadap kader.
3) Pengembangan skill/sumber daya kader.
4) Pengembangan jaringan yang kokoh dengan internal dan eksternal kampus.
5) Pembentukan opini dan penyikapan isu-isu keislaman.
6) Pengembangan jiwa entrepeneur anggota dan pengokohan finansial organisasi.
7) UAKI bisa berfungsi sebagai lembaga Pengabdian masyarakat.
8) Pengembangan potensi dan peran kemuslimahan.
9) Pembuatan arahan global organisasi dan pencitraan organisasi di tataran masyarakat kampus.
10) Pengembangan manajemen organisasi dan peningkatan ta'liful qulub sesama anggota dan pengurus.
Target:
1. Pembentukan kader yang teruji melalui riayah tarbawi
a.Optimalisasi fungsi dan kerja kaderisasi secara simultan dan terarah dalam rangka mencetak kader masa depan yang kayyis, berwawasan keislaman, yang militan dalam bergerak dan berlandaskan pada pemahaman.
b. Menjadikan kaderisasi sebagai sentra pembentukan suluk dan tarbawi kader UAKI UB sebagai estafet penerus perjuangan dakwah kampus UB.
c. Membentuk kader dakwah yang tawazun (diniyyah dan organisasi) serta istiqomah mengikuti penjenjangan kaderisasi UAKI
Parameter:
Minimal 5% mahasiswa baru mendaftarkan diri pada UAKI
Prosentase kehadiran >80% pada halaqah sughra, kubra, maupun aam.
Kader UAKI mampu menunjukkan militansinya dalam melaksanakan agenda kegiatan kepengurusan.
Kader mampu menjadi uswah hasanah dalam kesehariannya yang mencerminkan kader dakwah yang santun dan berkepribadian islami.
Kader mampu mengikuti penjenjangan kaderisasi UAKI secara istiqomah
Fokus Kerja:
Upgrading tsaqofah keislaman kader yang mantap dengan mekanisme kontrol
Tabulasi kebutuhan kader dalam setiap penjenjangan kader
Optimalisasi penugasan serta maksimalisasi fungsi halaqah sebagai sarana penjagaan kader.
Upgrading pemikiran dakwah keislaman
Memperjelas tentang target kaderisasi dalam setiap Marhalah kader yang ada
Melakukan perekrutan anggota semenarik mungkin (publikasi, acara, dsb)
2. Pengembangan skill kader
a. Penajaman sisi pemahaman keorganisasian anggota.
b. Mengoptimalkan potensi anggota untuk meningkatkan kafaah manajerial, khususnya pengelolaan lembaga dakwah kesyiaran.
c. Realisasi materi kaderisasi dan pembinaan dalam aplikasi keseharian kader serta meningkatkan militansi anggota dengan meningkatkan taraf pemahaman.
Parameter:
Peningkatan pemahaman manajerial dan kemampuan keorganisasian secara pasti dan terukur.
Melakukan pemagangan pada semester berikutnya setelah kader terdaftar sebagai anggota baru
Distribusi amanah yang merata.
Memberikan evaluasi kerja pengurus dan melaksanakan penyehatan kepengurusan.
Kader mau mengikuti program diskusi di masyarakat maupun lingkungan kampus
Fokus Kerja:
Melakukan kegiatan Training dan Pelatihan di kampus untuk anggota secara berkala
Mengirimkan utusan untuk kegiatan lembaga lain dengan mengatasnamakan UAKI
Menyediakan sarana lainnya yang berkaitan dengan pengembangan skill dari kader UAKI UB
Membuat evaluasi perkembangan kader dalam setiap kegiatan. Sehingga organisasi mampu memprediksi tentang keahlian anggota
3. Optimalisasi peran UAKI sebagai pusat syiar islam di kampus Brawijaya serta membangun jaringan yang solid dengan lembaga dakwah fakultas dalam rangka sinergisitas dakwah.
a. Melakukan konsolidasi rutin dengan SKI Fakultas terkait dengan penyamaan langkah dan pengaturan dakwah Keislaman kampus.
b. Memanfaatkan hari besar islam sebagai sarana pengopinian tentang islam serta menjadikannya sebagai sarana rekruitmen anggota baru.
c. Mengkomunikasikan dan bekerjasama dengan lembaga terkait tentang mensyiarkan islam dalam kampus maupun diluar kampus.
d. Melakukan fungsi proteksionisme terhadap kepentingan dakwah islam di kampus dengan melakukan diskusi dan pembahasan tentang perumusan konsep dakwah yang ideal dan terukur.
e. Sosialisasi kegiatan UAKI secara Berkala di Kampus
Parameter:
Kegiatan kesyiaran dirasakan manfaatnya oleh seluruh komponen di kampus Brawijaya. Baik dosen, mahasiswa, maupun birokrat kampus
Semaraknya kegiatan kesyiaran yang menarik berskala besar maupun kecil dikampus Brawijaya
Semakin bertambahnya prosentase mahasiswa mengikuti lembaga maupun kegiatan keislaman di lingkungan kampus
Adanya perencanaan yang matang terhadap target dan sasaran kegiatan syiar islam serta mengevaluasinya (kesesuaian target dengan realisasi)
Membuat fokus yang berbeda dalam agenda (mahasiswa umum ataukah kader dakwah saja)
SKI dan UAKI semakin sering melakukan kerjasama. Baik secara kelembagaan maupun non formal dalam penyusunan program dan isu keislaman
Berhasil ditekannya kegiatan yang bersifat searah dan sama (bertabrakan) antar lembaga dakwah islam di kampus UB.
Fokus Kerja:
Mengkreasikan Kegiatan- kegiatan syiar keislaman di kampus
Melakukan opini keislaman dengan membanjiri kampus dengan pamflet dan wacana keislaman
Analisis dan upaya pembangunan isu yang sama dengan tema yang dapat dijadikan kerja bersama UAKI- SKI Fakultas
Sosialisasi kegiatan UAKI secara Berkala di Kampus
Melakukan kegiatan bersama UAKI dan SKI Fakultas yang bersifat syiar keislaman
Melakukan Konsolidasi dan koordinasi yang berkala antara UAKI dengan SKI Fakultas terkait penyamaan gerak langkah dakwah kampus dengan UAKI UB sebagai sentralnya
Penyusunan konsep SKI dan LDK modern dengan memfasilitasikan membuat LSO khusus merumuskan LDK-SKI ideal untuk tataran kampus UB.
4. Pengembangan fungsi UAKI sebagai pelayanan ummat.
a. Aktif dalam kegiatan sosial-kemasyarakatan dalam rangka pembentukan masyarakat yang madani dan islami secara sendiri maupun bekerjasama dengan lembaga syiar kampus (maupun sosial) lainnya.
b. Mengangkat, menjaga, dan berupaya menyelesaikan isu keummatan dengan melakukan kegiatan berbasis keislaman yang kontiniu dan berkelanjutan.
c. Melakukan pelayanan ummat dengan kegiatan yang menyentuh langsung pada masyarakat.
d. Memfasilitasi dan aktif dalam menggalang isu syiar-keummatan dalam rangka memberikan kontribusi terhadap lingkungan sekitar.
Parameter:
Respons positif dari masyarakat terhadap kegiatan yang dilakukan di masyarakat
Terjalin hubungan sinergis dan erat antara UAKI dengan masyarakat terkait dengan masalah masyarakat serta pemecahannya
Terbentuknya jaringan keorganisasian yang kokoh dengan lembaga swadaya masyarakat maupun lembaga terkait lainnya tentang penyikapan masalah ummat
Agenda dakwah UAKI didukung oleh masyarakat
Fokus Kerja:
Analisa dan pengkajian tentang kebutuhan masyarakat atas islam dan dakwah
Memantau tren yang berkembanga di masyarakat dan mengangkatnya menjadi kegiatan yang berbasis dakwah keislaman
Aksi terkait permasalahan keummatan (kemiskinan, perumahan, hak kesehatan, mendapatkan perlakuan yang layak, dsb)
Melakukan silaturrahim dan dialog dengan tokoh yang mengemban amanah publik terkait penyelesaian masalah keummatan yang muncul dan berupaya mencari jalan keluarnya
5. UAKI sebagai sarana akselerasi dakwah islam dengan bekerjasama dengan lembaga internal maupun eksternal kampus
a. Aktif dalam menggali isu yang muncul dimasyarakat dan mengolahnya
b. Melakukan koordinasi non rutin dengan lembaga swadaya masyarakat dan ormas terkait dengan permasalahan keummatan yang muncul dan mencari pemecahannya
c. Memfasilitasi forum, berperan, dan ikut mengambil andil dalam upaya penegakan syariat islam serta pengembangan masyarakat yang madani
d. Ikut dalam arus besar kebangkitan islam dan mendukung agenda besar yang ada didalamnya
e. Mendukung upaya kebangkitan ummat dengan mengambil peran yang dianggap perlu untuk dilakukan
Parameter:
Masyarakat dan lembaga sosial masyarakat menerima dakwah dan metodologi dakwah UAKI khususnya dan islam pada umumnya
UAKI Mampu Berkoordinasi dengan lembaga dakwah keislaman intra maupun ekstra kampus dalam rangka membangun opini tentang pentingnya penegakan syariat islam
Terbangun opini yang positif tentang islam dan derivasinya
Masyarakat tertarik untuk mempelajari islam dan aturan yang ada didalamnya
Semakin banyaknya barisan pendukung dakwah di masyarakat dan berusaha ikut didalamnya.
Fokus Kerja:
Opini keislaman secara massif terbangun di kampus maupun masyarakat
membangun kerjasama keprofesian dengan lembaga keislaman yang ada dalam rangka percepatan pembentukan bi'ah ijtima'iyah yang islami
Bekerjasama dengan lembaga masyarakat dan kampus untuk membangun jaringan keislaman
Melakukan dialog dan silaturrahim sebagai upaya penyelesaian masalah ummat (prostitusi, mall, dan fasilitas umum yang menzhalimi) dengan orsospol dan ormas islam
6. UAKI sebagai sarana penyikapan isu-isu keummatan ditingkat Brawijaya, regional, maupun nasional.
a. Memiliki kepekaan yang tinggi terhadap lingkungan sosial masyarakat maupun perkembangan dunia islam dengan melakukan respons positif atas isu maupun perubahan sosial yang ada.
b. UAKI mampu melakukan reaksi cepat.
c. Respons aksi atas penzhaliman dan ketidakadilan yang muncul pada lingkungan sekitar.
Parameter:
Masyarakat merasa terbantu dengan adanya UAKI yang memback-up isu-isu keummatan yang ada
Berhasil melakukan counter attack atas isu yang negatif terhadap islam dan ummat islam
Mampu melakukan kerjasama dengan Lembaga terkait untuk eksplore permasalahan ummat pada tataran kampus Brawijaya
Fokus Kerja:
Melaksanakan kegiatan dakwah islam secara massif dan terarah
Menggalang dana terkait dengan bencana yang menimpa masyarakat disuatu daerah atau negeri (contoh; Palestina, Nias, dsb)
Memfasilitasi maupun hadir (dalam) forum yang menggagas dan berusaha menyelsesaikan permaslahan yang timbul di masyarakat
7. UAKI sebagai Islamic dan Information Centre
a. Memperkenalkan lembaga dengan membangun website dan dikelola secara profesional serta optimalisasi peran buletin jumat dan Majalah diniding sebagai sarana mengopinikan dan pemberian informasi tentang dunia islam kontemporer.
b. Aktif dalam membangun opini lembaga didalam maupun diluar kampus dalam rangka menjaga image publik terhadap kelembagaan.
c. Mengoptimalkan fungsi dalam menyampaikan informasi maupun mengolahnya dengan bekerjasama dengan lembaga yang terkait.
d. Pemanfaatan Teknologi Informasi sebagai akses informasi tentang ke-LDK-an dan penyamaan suhu serta gerak langkah dengan tergabung dalam FSLDKNasional.
e. Mengkomunikasikan proyek bersama UAKI- SKIFakultas.
Parameter:
Opini keislaman terjaga dan dapat terus ditumbuhkembangkan
image UAKI sebagai lembaga dakwah keislaman terbangun dengan baik
Mampu membuat website dan melakukan upgrade data yang kontiniu
Teroptimaslisasikannya fungsi penyampaian informasi lewat media yang ada dan tersedia di kampus
Kader UAKI mampu mengoperasikan komputer dengan pemanfaatan teknologi informasi
Fokus Kerja:
Membentuk website UAKI
Melakukan proses updating terhadap informasi dan data yang disajikan
Adanya kerjasama UAKI SKI Fakultas
Training penggunaan komputer terhadap anggota
Melakukan propaganda dalam membangun image keislaman pada tataran kampus Brawijaya.
8. Peningkatan profesionalisme lembaga, perbaikan manajemen dan komunikasi.
a. Optimalisasi fungsi kontrol secara Top Down, fungsi evaluasi serta prosedur muthabaah pengurus secara rutin.
b. Kader diharapkan mampu Memberikan masukan kepada jaringan terkait ataupun keluarga besar UAKI.
c. Departemen diharapkan mampu menjalin soliditas di departemen dengan mempertanggungjawabkannya pada rapat pengurus dan Musyawarah Besar.
d. Mengaktifkan dan optimalisasi ruangan kesekretariatan sebagai faktor penunjang kinerja dan profesionalisme UAKI.
e. Hubungan yang baik dengan pihak pendukung serta pemberi kontribusi langsung dalam dakwah UAKI (mantan, takmir dan Ustadz)
Parameter:
Dapat memaksimalkan kaafah kader
Sekretariat yang nyaman serta terpenuhinya sarana dan prasarana
Administrasi yang rapi dalam rangka penyediaan data (informasi) dan arahan mekanisme kerja
Komitmen kader yang tinggi terhadap lembaga
Hubungan baik dengan mantan, dan ustadz
Prosentase pengurus yang aktif hingga akhir periode 80%
Prosentase kader magang yang tetap aktif higga akhir periode sebesar 80%
Fokus Kerja:
Kontrol administrasi
Koordinasi antar departemen terkait dengan penempatan kader
Melengkapi sarana dan prasarana yang kurang
Peningkatan silaturrahim yang kuat dalam rangka menumbuhkan ukhuwah
Terjaminnya distribusi dana yang cukup terhadap departemen
Silaturrahim dan hubungan baik dengan mantan dan ustadz
9. Menumbuhkembangkan jiwa entrepreneurship anggota serta mengokohkan finansial UAKI UB
a. Mendukung kegiatan yang bersifat entrepreneur sebagai bagian dari upaya mendukung perbaikan ekonomi umat.
b. Memberikan sarana dan fasilitas terhadap anggota untuk mengembangkan bakat entrepreneur dalam dirinya dengan mengadakan workshop, seminar, pelatihan, dan sebagainya.
Parameter:
Terbentuknya unit usaha (mandiri) yang dimiliki oleh UAKI
Menjamin tersedianya dana untuk kegiatan operasional UAKI
Terjalin hubungan bisnis dengan Pengusaha
Adanya donatur tetap
Fokus Kerja:
Memfasilitasi kader untuk mengembangkan kreatifitas yang dimilikinya
Aktif dalam kegiatan yang berkaitan dengan penyediaan dana UAKI
Berusaha menjalin hubungan yang berkaitan dengan pengembangan ekonomi UAKI
Adanya iuran rutin untuk pengurus
VISI-MISI DAN TARGET SERTA PARAMETER KERJA INI
HASIL SYURO TIM FORMATUR DENGAN KETUA MAJELIS TANFIDZ
PERIODE 2006-2007
DENGAN TIM FORMATUR YANG DIPILIH PADA MUBES UAKI KE-19
|
Halaman Depan
Login UAKI
Buku Tamu
Kontak Kami
Web Master 
Petikan Ayat
Forum
Kirim E-Mail
Polling
Profil UAKI UB 
Struktur UAKI UB 
Departemen 
Puskomda 
Mentoring 
Takmir 
Islamic Library 
Jadi Anggota 
Agenda UAKI 
Galeri UAKI 
Direktori Situs 
Tambahkan URL Anda 
Jadwal Waktu Shalat
